Аудит креативной системы

За 2 недели проведём полный аудит креативной системы вашей компании и подготовим карту изменений для усиления креативных процессов в создании продуктов и коммуникаций.

стоимость по запросу


В бизнесе креативность — это не вспышка вдохновения, а система. Мы проверим, как она устроена у вас: как в вашей компании рождаются идеи, где возникают барьеры, где теряется скорость и качество, как вовлечена команда, как превратить хаос в управляемый процесс запуска экспериментов и получения дохода. Через две недели вы получите ясную картину и конкретные шаги по улучшению, и сможете начать внедрения изменений вместе с нами.

Почему это важно

“ Инвестиции в развитие креативности положительно влияют на финансовые показатели компании с результатом в периоде до 6 лет.
— исследования McKinsey 2019, Forrester 2019, Deloitte 2023

“ Креативность — навык современного мира, значимость которого растёт на протяжении последних десятилетий.
— The Future of Jobs Report 2025, WEF

Что входит в аудит

  • Интервью с ключевыми сотрудниками и командами.
  • Диагностика процессов генерации и реализации идей.
  • Анализ инструментов, коммуникаций и культурных барьеров.
  • Карта «слепых зон» и возможностей.
  • Финальный отчёт с рекомендациями.

Дополнительно

  • Подберём инструменты и практики под вашу компанию.
  • Дадим рекомендации по командам и исполнителям.
  • Подготовим вместе с вашей командой план внедрения и точек контроля.
  • Поддержим команду на запуске пилотов.

Что вы получаете

  • Снимок зрелости по «5 столпам» креативности.
  • Action-план 30/60/90: быстрые правки процессов, 3–5 приоритизированных пилотов, понятные метрики.
  • «Креативный ОС-канвас» вашей компании (процессы, роли, артефакты).
  • Мини-лекция для вовлечения ключевой команды о креативных процессах и подходах.
  • Стратегическая сессия для руководства.
  • Итоговая презентация.

«5 столпов» креативной системы

  1. Стратегия и управление инновациями — есть ли миссия/политика/процессы для инноваций.
  2. Культура и психологическая безопасность — можно ли безопасно «рисковать идеями», говорить неудобные факты.
  3. Методологии и инструменты — насколько регулярно и правильно применяются ТРИЗ/CRAFT/DT/JTBD/латеральное мышление; есть ли стандарты рабочих сессий.
  4. Люди и стимулирование — роли, компетенции, обучение, поощрения за инициативу.
  5. Метрики и эффект — доля выручки от «нового», N идей/экспериментов в квартал, time-to-learn, NPS внутренних клиентов, дизайнерская/продуктовая зрелость.

Бенчмарки подхода «5 столпов»: ISO 56002, re:Work, KEYS, MDI-подход, Adobe Kickbox, канвас мозгового штурма Creative Happens.

Кто заинтересован в аудите

  • Топ-менеджмент
  • HR
  • R&D и продуктовые команды
  • Руководители направлений

«Первые 14 дней»

— День 0: Kick-off, NDA, запрос данных.
— Дни 1–3: Онлайн-опросы.
— Дни 2–6: Интервью 1:1, сбор артефактов, экспресс-картирование процессов.
— Дни 4–7: Анализ соответствия ИСО 56000.
— День 8-9: Синтез инсайтов, черновик отчёта, драфт «Action-план 30/60/90».
— День 10: Совместная стратегическая мини-сессия: приоритизация, назначение ответственных, согласование измеримых целей.
— День 11: Опционально. Короткая мотивирующая онлайн-лекция для команды.
— День 14: Follow-up 45 мин: проверка имплементации быстрых правок.

Примеры инсайтов

  • «Мы нашли, что 70% идей терялись на согласовании среднего уровня менеджмента».
  • «Компания тратила бюджет на инструменты, которыми никто не пользовался».
  • «Команды предлагали решения, но отсутствовал канал, куда их можно внести».
  • «Идеи, которые предлагала команда всегда были на троечку, не лучше чем у конкурентов».

Кто проводит аудит

Команда профессиональных фасилитаторов и аналитиков во главе с Ветасом Разносторонним (он же Виталий Микрюков), основателем первого в России творческого инкубатора, бизнес-тренером системной креативности, медиатором, exCMO Школы ИКРА и IKRA Global, автором идеи центра методологии CRAFT, преподавателем креативности в НИУ ВШЭ.

Creative Happens — первый творческий инкубатор в России. Наша миссия помогать людям и командам развивать креативность и креативную уверенность, внедрять креативные процессы и развивать культуру инноваций.

Используемые методы, подходы и инструменты: ТРИЗ, CRAFT, Design Thinking, JTBD, Lateral Thinking, Lego Serious Play, TOC, эффективные варианты мозговых штурмов, ИИ-инструменты с фокусом на креативные процессы.

Метрики, за которыми предложим следить

  • Input: % сотрудников, прошедших через сессию/лекцию; N идей/чел/квартал; N запущенных мини-экспериментов.
  • Throughput: конверсия идея → тест → внедрение, доля идей с факт-инсайтом.
  • Outcome: выручка/экономия от внедрённых решений, NPS внутренних «заказчиков», доля «нового» в выручке.

Что потребуется от заказчика

  • Список до 100 сотрудников для онлайн-опроса и 10–20 — для глубинного интервью.
  • Доступ к регламентам/дашбордам/процессам.
  • 1 окно на 6 часов для стратегической сессии с руководством.
  • 1 окно на 2 часа для мини-лекции для всей команды (по желанию).

Почему именно Creative Happens

  • Методическое ядро уже в ДНК проекта (ТРИЗ/CRAFT/DT/JTBD + собственные канвасы и сессионный дизайн).
  • Гибрид «инспекция + активация»: аудит сразу превращается в действие (мини-лекция/мини-сессия) — повышаем шанс на внедрение.
  • Мировые стандарты внутри: мы спроектировали аудит на основе ведущих мировых бенчмарков.

Напишите нам, если хотите обсудить ваш запрос (виджет на экране)