Проекты, где видно, что изменилось: цифра, решение или то, что до сих пор работает у клиента.
Сессия
Креативная лаборатория для коммуникационной команды авиакомпании
Было
Команде нужен был постоянный источник свежих креативных решений для маркетинга, коммуникаций и пиара.
Что сделали
Провели серию еженедельных встреч: разбирали кейсы, делали реверс-инжиниринг чужих креативных решений, придумывали свои.
Стало
Часть решений команда регулярно забирала в свою коммуникационную стратегию.
Клиент: S7 Airlines, 12 человек
Сессия
Стратегия на три года с участием министерства
Было
Отраслевой организации нужно было сформировать видение развития на ближайшие 3 года, причём с участием представителей профильного министерства.
Что сделали
Пригласили как фасилитаторов и методистов: разработали подход к сессии с креативными инструментами (онлайн + офлайн), провели её, обработали материалы.
Стало
Стратегия сформирована и разработана.
Клиент: РАЭК, 50 человек
Сессия
Семь новых продуктов для линейки крупного бренда
Было
Нужно было придумать новые кисломолочные продукты для крупного FMCG-бренда.
Что сделали
Разработали методологию и инструменты генерации идей для серии клиентских воркшопов, провели финальную сессию. Продукты придумывала команда клиента.
Стало
Семь новых продуктов, добавленных в существующую линейку.
Для клиента агентства «Радость Понимания», 14 человек
Сессия
Креативная лаборатория для коммуникационной команды букмекерской компании
Было
Букмекерская компания искала свежие подходы для продвижения спортивных событий и своих услуг.
Что сделали
Серия часовых онлайн-воркшопов с креативными методиками генерации идей, вокруг реальных рабочих задач команды.
Стало
Несколько коммуникационных идей команда забрала и реализовала.
Клиент: Букмекерская компания «Пари», 10 человек
Сессия
Поиск креативной коммуникационной рамки для бренда одежды
Было
Компания, выпускающая непромокаемую одежду, искала позиционирование и коммуникационную рамку для соцсетей.
Что сделали
Сессия с креативными методиками генерации идей: искали позиционирование и коммуникационную рамку вместе с командой клиента.
Стало
Родилась концепция «Академия (не)плохой погоды». Уже несколько лет бренд ведёт коммуникации в соцсетях с придуманной рамкой.
Клиент: Производитель непромокаемой одежды Reinar, 2 человека
Сессия
Разработка позиционирования для девелопера загородной элитной недвижимости
Было
Девелоперу загородного элитного жилья (финские дома) нужна была платформа бренда и корректировка позиционирования перед запуском своего нового проекта.
Что сделали
Серия стратегических сессий с креативными методиками. Позиционирование собирала сама команда клиента, мы давали инструменты и вели процесс.
Стало
Команда частично начала применять позиционирование на практике.
Клиент: Lumipolar, 7 человек
Сессия
Большой воркшоп на отраслевой конференции
Было
На конференции «Финополис» нужен был образовательный формат по креативному мышлению для студентов.
Что сделали
Разработали и провели воркшоп для 150 студентов: 15 команд по 10 человек, живые креативные методики без презентаций.
Стало
Хороший отклик: студенты сами отрефлексировали воркшоп в конце. Унесли с собой инструменты.
Клиент: Fintech Lab, 150 человек
Лекция
Интерактивная лекция на 1000+ сотрудников из всех часовых поясов
Было
Запрос на расширение кругозора и развитие креативных компетенций у большой распределённой команды.
Что сделали
Длинная интерактивная онлайн-лекция: сотрудники придумывали, писали, отвечали прямо по ходу.
Стало
Больше 1000 участников из разных часовых поясов России. Два человека запустили свои продукты в рамках внутреннего акселератора.
Клиент: МТС, 1000+ человек
Лекция
Знакомство продуктовой команды с креативными методиками
Было
Системный интегратор заказал лекцию для знакомства своей продуктовой команды с креативными методиками.
Что сделали
Провели лекцию с интерактивом, познакомили с подходами, дали инструменты для практической работы.
Стало
Слушатели высоко оценили пользу материала.
Клиент: КРОК, 150 человек
Лекция
Лекция о генерации идей для дискуссионного клуба банка
Было
Банк пригласил выступить с лекцией о креативных методиках и подходах генерации идей в рамках своего дискуссионного клуба.
Что сделали
Провели интерактивную лекцию, поделились инструментами генерации идей, дали рекомендации по дальнейшему самостоятельному изучению.
Стало
Участники клуба оценили материал и внедрили инструменты креативного мышления в свою работу.
Клиент: Райффайзенбанк, 50 человек
Лекция
Лекция о креативности в цикле образовательных встреч для продуктовых команд
Было
Ланит проводил серию образовательных лекций для продуктовых команд — на волне запроса на креативность и методы генерации идей.
Что сделали
Провели одну из лекций цикла — с инструментами и методиками для продуктовых команд.
Стало
Слушатели выделили эту лекцию среди других в образовательной серии.
Клиент: Ланит, 70 человек
Лекция
Модуль по креативным методикам для магистратуры педдизайна
Было
НИУ ВШЭ пригласил разработать модуль для педдизайнеров в рамках магистерской программы.
Что сделали
Провели пять пар, познакомили с латеральным мышлением и методологией CRAFT. Проверили индивидуальные и групповые работы, провели финальную защиту, выставили оценки.
Стало
По итогам обратной связи от студентов модуль признали самым интересным и полезным.
Клиент: НИУ ВШЭ, 50 человек, магистратура педдизайна
