Уолт Дисней — один из самых креативных гениев современности. Совместно с братом Роем они создали одну из крупнейших медиа-империй в истории человечества. Уолт отвечал за креатив, а Рой за операционную деятельность компании, и со своими ролями они справились великолепно!
Не удивительно, что у Уолта была своя собственная методика решения творческих задач, которую он активно использовал. Единственный момент — он никак её не называл. Метод и название «мыслительные стулья» или «стулья Диснея» придумал намного позже Роберт Дилтс, вдохновившись работой Уолта.
Как это работает?
При решении задач вы представляете себя в разных ролях — мечтателя, реалиста и критика. При этом надо физически перемещаться в разные помещения для работы с отдельной ролью. Со временем перемещение из помещения в помещение может сократиться до перемещения со стула на стул, и финальной трансформацией станет переход к полностью мысленному перемещению, где вы можете представлять себя сидящим на том или ином стуле.
Метод трёх мыслительных стульев очень похож на метод 6 шляп де Боно, не находите?
Рассмотрим стулья подробнее
Стул мечтателя
Первым делом садитесь на стул мечтателя, так как именно эта роль даёт безграничные просторы и позволяет фантазировать. Именно на нём вам предстоит создавать самые фантастические и невероятные образы, играть разнообразными возможностями и невозможностями, переворачивать видение с ног на голову, «абсурдить», сочетать несочетаемое, никаких ограничений нет, кроме одного — быть серьёзным и логичным нельзя.
Стул реалиста
Здравый смысл и прагматика — вот ваши инструменты на стуле реалиста. Задача реалиста — развить фантастические идеи мечтателя, попытаться понять, что из всех фантазий мечтателя можно использовать, постараться найти новые рациональные решения. Рассматривать всё подробно, быть серьёзным и логичным.
Стул критика
И в финале — вы садитесь на стул критика. Это сделать легче всего, эта роль знакома многим в обычной жизни — подвергнуть беспощадной критике все предложенные идеи. Это мы все можем без обучения… Но поучиться этой роли я всё-таки советую, так как вам придётся задавать себе разного рода сложные вопросы: Что скажет потребитель, если столкнётся с этим в жизни? Как мы это будем производить? Это вообще можно произвести сегодня? Какие риски выбранного решения самые видимые? Какие подводные камни? И так далее.
Главное правило, и с чего же начать?
Начните с вопроса на который вы хотите получить ответ и реквизита — попробуйте начать если не с трёх разных помещений, то хотя бы с трёх разных стульев. Постарайтесь выделить на метод минимум два часа, по 35 минут на один стул и 5 минут перерыв между стульями. Записывайте всё на бумагу, или пишите аудио/видео, если работаете в группе. В течение работы над проектом вам придётся посидеть на всех стульях и испытать все роли — это самое главное правило. Стулья можно менять, но когда Вы заканчиваете работу над проектом, лучше всего сидеть на стуле реалиста.
Альтернативы есть?
— Групповое использование
— «Один стул — один день»
— Несколько циклов пересадок
Минусы
— время, вы не знаете когда вас «прорвёт»
— качество — всегда разное, зависит от участников
— большой объём общения
Что посмотреть и почитать?
— Уникальный короткометражный фильм «Destino», выпущенный в 2003 году студией Walt Disney в сотрудничестве с Сальвадором Дали. Фильм уникален тем, что его производство началось в 1945 году, и только через 58 лет проект был завершён. Два великих имени, один шедевр.
— Уолт на Луркоморье
— Николай Надеждин: Уолт Дисней: «Все это было начато одной мышью»
— А можно так — утром стулья, а вечером — деньги?
— Можно! Но деньги — вперёд!